肯德爾·林德斯特倫開了一家轉行公司在努力換工作后進入咨詢公司。

　　她分享了自己在求職面試中獲勝的策略，其中包括準備好五個關鍵問題。

　　他們關注的領域包括公司文化、團隊活力和雇主的長期計劃。

　　這篇被告知的文章是基于與25歲的肯德爾·林德斯特倫的對話，他住在亞利桑那州的斯科茨代爾。她經營著一家名為Doux的轉行咨詢公司，并在科技行業工作。她最近在TikTok上發布了她為求職面試準備的五個問題。林斯特倫說，她認為，至少問其中一些問題是她總能得到面試職位的原因。為簡潔明了，以下內容經過編輯。

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　　我創立Doux是因為我不喜歡在我的職業生涯中被局限在一個盒子里。大學畢業后，我想，“我只想成為時尚界的女孩。”我大錯特錯了。但我不知道如何進入一個新的行業。我花了兩年的時間去聯系、嘗試和失敗。我通過失敗找到了Doux現在的框架。

　　在時尚界工作之后，我進入了醫藥銷售行業。后來我轉投科技行業，因為那是我的激情所在。我花了兩年時間才從時尚行業轉到醫藥銷售行業。但從我決定成為一名技術顧問的那天起，我只花了三個星期就收到了我的錄取通知書。

　　不同的是，我知道如何寫我的履歷。我知道如何成為他們需要的候選人。

　　我的公式是，把你的薪酬與你將要從事的職業掛鉤，而不是與你已經從事的職業掛鉤。為了得到我現在的工作，我創造了一個不可阻擋的前程。

　　通常，我會告訴我的客戶去找招聘經理。在這種情況下，招聘經理在我提交簡歷幾分鐘內就找到了我。面試過程很復雜，但是，就像我經常告訴我的客戶的，關鍵是跟進。

　　我跟進了三次，因為他們有很棒的候選人。但我需要站在前面，我需要成為他們選擇的那個人。

　　

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　　肯德爾林德斯特倫

　　當我回首往事，與當初雇用我的高管們交談時，我覺得很有趣。他們會說:“你不應該從事科技行業。你的履歷上沒有任何跡象表明你會在這方面做得很好。”但從你展示自己的方式來看，雇傭你是理所當然的，因為我們知道你會得到這份工作。”所以，更重要的是你在專業領域如何表現自己，而不是你在回答問題時說什么。

　　我有干勁，這正是他們想要的。他們在尋找一個年輕人和公司一起成長。如果他們想要一個年輕的人，他們無法獲得所需的所有軟件經驗。但我渴望學習，不管要花多少時間做課外工作，我都愿意去做。我真的開車回家了，它不會停在下午5點。當我的工作完成時，我的工作就停止了。

　　每天下班后，我都會花30分鐘閱讀公司發給我的培訓書。然后，我試著在30分鐘內應用這些知識。第二天，我會從老板的日程表上抽出時間，對他說:“這是我昨天學到的。請告訴我，你是如何在客戶的場景中看到這一點的。”

　　我花了大約一年的時間來消化這一切。這很艱難，但歸根結底是我是否愿意在需要幫助的時候問問題，而不是過于驕傲而不去問任何人。

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　　在我這個年齡，我做了很多面試，因為無論我在職業生涯的哪個階段，我都保持著開放的選擇。我從來不想停滯不前。所以我已經參加了10到11次面試，我從來沒有被拒絕過，因為我的目標是讓雇主覺得我把他們的最大利益放在心上，我想成為他們公司的一部分，這意味著我需要把自己作為一個解決方案來推銷。你問的問題比你得到的答案更重要。

　　當我從事醫療銷售工作時——甚至是我的TikTok上的一些評論——很多都是關于我的形象的。我想，“我的金發和我的知識有什么關系?”這并沒有傷害到我的感情，因為我臉皮很厚。在任何行業中，都會有人因為某人的外表而詆毀他們的能力。但在一天結束的時候，我可以用我的大腦，讓人們說，“我們需要聽你的。”

　　我的TikTok上的一些評論到目前為止都是離題的。在我為目前的工作面試的時候，我沒有自己的網站，我的社交媒體也沒有公開的可用性。所以，我得到這份工作是因為我說的話和我問的問題，而不是因為我的外表。

　　以下是我的五個關鍵問題:

　　我告訴人們要問的第一件事是公司文化。這是一個大問題。這是你享受工作的關鍵。我想讓我的聽眾知道，問這個問題很重要，因為如果你在工作中感到痛苦，你只會讓自己失敗。

　　第二個問題是，“在我之前擔任這個職位的人做了哪些值得贊賞但不是職位描述所要求的事情?”我之所以推薦這個，是因為我希望我的聽眾已經把自己放在了這個角色中。這是一種假定的銷售策略。我總是說，去參加面試，推銷自己。

　　我曾經問過一個問題:“你會最想念這個人的什么?”面試官說:“哦，他們一直都有星巴克。”我想，“太好了，我想我們辦公室會一直喝星巴克的。”

　　第三個問題是，“我怎樣才能最好地滿足我的直接對手的需求?”這是因為你想以最專業的方式了解你即將進入的團隊。它幫助我了解并確定我將如何融入團隊。

　　我以前見過一些團隊相處不來。但你不知道，直到你坐下來的第一天。到那時，已經太遲了。要么你離開，要么你就得處理這件事直到你找到另一份工作。

　　第四點是部門目前的狀況與底線有關。當然，這與詢問銷售情況有關，但我也在問:“我走進的是一個失敗的部門嗎?”你想讓我扭轉局面嗎?你想讓我為已經失敗的事情背黑鍋嗎?還是你們看到了從未見過的數字，需要更多人手?”如果有，“你是怎么看到這些數字的?”

　　第五個問題是我最喜歡的。而是“公司的三年、五年和十年計劃是什么?”我喜歡這一點，因為我從來沒有走進一份工作，然后想，“我只會在這里干一年”，或者“我做這份工作只是為了領薪水。”我總是說，“像首席執行官那樣思考。”我從來不想進入一份工作，只是努力成為一名律師。這只是你開始的地方。

　　你真正需要的——或者也許有時間——就是這些問題中的一個。我的抖音上有很多人說，“問題太多了。你太難伺候了。”我說，“只要用其中一個，它們就會被震撼到。”因為你開啟了一個完全不同的對話，而這個對話與他們問你的問題無關。這些都是我希望人們可以隨身攜帶的概念——小金塊——來完成面試。